Agent时代“龙虾”只是前菜，企业家最关心如何用AI做好管理

在亚布力论坛中，代号为‘龙虾’的AI智能体成为热点话题，但与会企业家普遍认为核心问题不在概念本身，而在于如何把AI真正嵌入管理流程以提升组织绩效。

从概念热潮到管理实践

多位企业家表示，智能体在复杂决策与信息处理方面展现出显著价值，但要发挥长期效益，需要与组织流程、激励机制和人才培养相结合。

企业家的实际关切

新东方与生物医药企业高管的发言强调，老一代企业家需主动学习并应用新技术，而企业应把关注点放在技术落地、风险管理与业务场景匹配上。

AI作为隐形助理的角色

部分领导者将智能体视为隐形助理，在信息汇总、方案生成与多角度分析中提供支持，从而提升高层决策效率与执行质量。

面向管理的实施建议

要实现管理智能化，企业应优先在关键决策环节试点部署智能体，完善数据与治理机制，培养跨界人才，并通过小步迭代快速验证商业价值。

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